무엇보다도 인력관리에 어려움이 많고, 연속적으로 개발자를 배치할 수 있는 끊임없는 프로젝트 수주에 대한 압박에 지치고, 개발 기술 보다는 프로젝트 관리 능력에 성공 여부가 달려 있다는 현실에 회의가 들었다. 반면에 소프트웨어만 단독으로 발주하는 프로젝트의 경우 규모가 작기 때문에 발주사로부터 직접 수주할 수 있다. 특히 발주사로 파견나가는 직원들은 어떻게 인사해야 하는지 https://louis70tj6.bloggerchest.com/26623634/facts-about-소프트웨어-외주-개발-업체-revealed